Trên hành trình xây dựng đội ngũ cộng sự của mình, Thảo có cơ hội trò chuyện với nhiều anh chị em về cách mọi người đưa ra quyết định — có nên gắn bó với một tổ chức, hay nắm bắt một cơ hội mới hay không. Và đây là vài điều Thảo rút ra được, từ những cuộc trò chuyện đầy cảm hứng ấy.
Điều đầu tiên, nhiều người mới thường nhìn vào sản phẩm hay nền tảng hiện tại của bản thân để đánh giá một cơ hội. Điều đó không sai, nhưng chưa đủ.
Những người có kinh nghiệm thường đặt câu hỏi khác: “Những con người trong cộng đồng đó là ai?”
Vì nếu bạn có một nhóm người tốt cùng nhau làm điều ý nghĩa, kết quả thường sẽ vượt xa mong đợi.
Điều thứ hai, đừng đánh giá cơ hội dựa trên giới hạn của chính mình ở hiện tại. Kỹ năng có thể học được, còn tầm nhìn và tinh thần cầu tiến mới là điều giúp ta đi xa. Chỉ cần giữ cho mình niềm tin rằng “mình có thể học và làm tốt hơn mỗi ngày”, thì bất kỳ cơ hội nào cũng có thể trở thành bệ phóng.
Điều thứ ba, hãy chọn hợp tác với những đối tác uy tín, có nền tảng bền vững. Vì đôi khi, một đối tác mới hoặc thiếu kinh nghiệm có thể thay đổi chiến lược chỉ trong chốc lát, và công sức của mình lại phải bắt đầu lại từ đầu.
Một cơ hội tốt không chỉ là nơi ta phát triển, mà còn là nơi có thể đi cùng nhau đủ lâu để trưởng thành.
Và cuối cùng, khi cần tham khảo ý kiến, hãy tìm đến người trong nghề.
Người thân yêu sẽ luôn cho ta lời khuyên bằng tình cảm, nhưng người đi trước trong lĩnh vực lại cho ta góc nhìn thực tế và chuyên môn.
Giống như việc học bơi – ta cần người biết bơi để chỉ mình cách nổi, cách thở, chứ không phải thầy dạy võ 😄.
Nếu may mắn gặp được một người thầy, một người anh chị đi trước thật tâm muốn nâng đỡ, hãy trân trọng điều đó.
Bởi vì, những gì ta có hôm nay là kết quả của lựa chọn 3–5 năm trước.
Và nếu muốn tương lai rực rỡ hơn, có lẽ đã đến lúc bắt đầu tạo cho mình một vòng tròn mới – nơi những cơ hội, con người và giá trị tốt đẹp cùng nảy nở.
— Thanh Thảo 🌸